Home Articles. Employee Stock Options Fact Sheet. Traditionell wurden Aktienoptionspläne als Weg für Unternehmen verwendet, um Top-Management und wichtige Mitarbeiter zu belohnen und ihre Interessen mit denen des Unternehmens und anderer Gesellschafter zu verknüpfen Immer mehr Unternehmen betrachten jedoch jetzt Alle ihre Mitarbeiter als Schlüssel Seit den späten 1980er Jahren hat sich die Zahl der Personen, die Aktienoptionen halten, um neunfach gestiegen. Während die Optionen die prominenteste Form der individuellen Eigenkapitalvergütung sind, sind eingeschränkte Aktien, Phantom Stock und Aktienwertsteigerungen in der Popularität gewachsen Und sind auch eine Überlegung wert. Broad-basierte Optionen bleiben die Norm in High-Tech-Unternehmen und haben sich auch in anderen Branchen weit verbreitet verwendet Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun Aktienoptionen für die meisten Oder alle ihre Angestellten Viele Non-High-Tech-engagierte Unternehmen engagieren sich auch in den Reihen. Im Jahr 2014 schätzte die General Social Survey, dass 7 2 Mitarbeiter Aktienoptionen und wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter, die andere Formen der individuellen haben Eigenkapital Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001 jedoch, als die Zahl etwa 30 höher war. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Shareholder-Druck, um die Verwässerung von Aktienpreisen in öffentlichen Gesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption . Eine Aktienoption gibt dem Arbeitnehmer das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist in der Regel der Marktpreis am Zeit, in der die Optionen gewährt werden Mitarbeitern, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie durch den Ausübung des Kaufs der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis einbezahlen können und dann die Aktie zum aktuellen Marktpreis verkaufen Sind zwei Hauptarten von Aktienoptionsprogrammen, jedes mit einzigartigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizaktienoptionen ISOs. Stock Optionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und anzuziehen Und behalten ein motiviertes Personal Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen sind Optionen ein guter Weg, um Bargeld zu bewahren und geben den Mitarbeitern ein Stück künftiges Wachstum. Sie sind auch sinnvoll für öffentliche Firmen, deren Nutzenpläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz aufnehmen wollen Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn er den meisten Mitarbeitern gewährt wird, ist in der Regel sehr klein und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbindung zurückgestellt werden. Oppionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, um Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen unangemessen Deren künftiges Wachstum unsicher ist. Sie können auch weniger ansprechend in kleinen, eng gehaltenen Unternehmen, die nicht öffentlich gehen oder verkauft werden wollen, weil sie es schwierig finden können, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Stock-Optionen und Mitarbeiter-Ownership. Are Optionen Besitz Die Antwort hängt davon ab, wem Sie fragen, dass die Befürworter glauben, dass Optionen wahres Eigentum sind, weil die Angestellten sie nicht kostenlos erhalten, sondern ihr eigenes Geld zum Kauf von Aktien aufgeben müssen. Anderen aber glauben, dass die Optionspläne den Mitarbeitern erlauben, ihre Aktien kurz zu verkaufen Zeitraum nach der Gewährung, dass Optionen nicht schaffen langfristige Besitz Vision und Einstellungen. Die endgültige Auswirkungen eines Mitarbeiter Eigentums-Plan, einschließlich einer Aktienoptionsplan, hängt sehr viel auf das Unternehmen und seine Ziele für den Plan, seine Verpflichtung zur Schaffung Eine Besitzkultur, die Höhe der Ausbildung und Bildung, die es in die Erklärung des Plans, und die Ziele der einzelnen Angestellten, ob sie Geld wollen eher früher als später In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Besitz Kultur, Aktienoptionen können eine signifikante Motivator Unternehmen wie Starbucks, Cisco, und viele andere sind ebnen den Weg, zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan kann in Kombination mit einem echten Engagement für die Behandlung von Mitarbeitern wie Besitzer. Praktische Überlegungen. Generisch, bei der Gestaltung eines Optionsprogramms, müssen Unternehmen Betrachten Sie sorgfältig, wie viel Vorrat sie bereit sind, verfügbar zu machen, wer erhält Optionen, und wie viel Beschäftigung wird so wachsen, dass die richtige Anzahl von Aktien jedes Jahr gewährt wird Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für Zusätzliche Optionen für künftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für die Plan-Design ist der Zweck ist der Plan, um alle Mitarbeiter Lager in das Unternehmen geben oder nur einen Vorteil für einige wichtige Mitarbeiter zu bieten Ist das Unternehmen langfristig zu fördern Besitz oder ist es ein einmaliger Vorteil Ist der Plan als eine Möglichkeit, Mitarbeiterbesitz zu schaffen oder einfach einen Weg, um eine zusätzliche Mitarbeiter Vorteil zu schaffen Die Antworten auf diese Fragen werden entscheidend für die Festlegung spezifische Planmerkmale wie Förderfähigkeit, Zuteilung, Ausübung , Bewertung, Halteperioden und Aktienkurs. Wir veröffentlichen die Stock Options Book, eine sehr detaillierte Anleitung für Aktienoptionen und Aktienkaufpläne. Stay Informed. Stock Markt Aktivität. Real-Time After Hours Pre-Market News. Flash Zitat Zusammenfassung Zitat Interaktive Charts Default Setting. Bitte beachten Sie, dass, sobald Sie Ihre Auswahl treffen, gilt es für alle zukünftigen Besuche zu Wenn Sie jederzeit daran interessiert sind, auf unsere Standardeinstellungen zurückzukehren, wählen Sie bitte Standardeinstellung oben. Wenn Sie irgendwelche Fragen haben oder Begegnen Sie irgendwelche Probleme beim Ändern Ihrer Standardeinstellungen, bitte mailen. Bitte bestätigen Sie Ihre Auswahl. Sie haben ausgewählt, um Ihre Standardeinstellung für die Zitat-Suche zu ändern Dies ist nun Ihre Standard-Zielseite, es sei denn, Sie ändern Ihre Konfiguration erneut, oder Sie löschen Ihre Cookies Sie sicher, dass Sie Ihre Einstellungen ändern möchten. Wir haben einen Gefallen zu bitten. Bitte deaktivieren Sie Ihre Anzeigenblocker oder aktualisieren Sie Ihre Einstellungen, um sicherzustellen, dass Javascript und Cookies aktiviert sind, damit wir Ihnen weiterhin die erstklassigen Marktnachrichten und Daten, die Sie von uns erwarten können. Taking Aktien von Equity-Kompensation. S tock Optionen sammelte viele Schlagzeilen während der jüngsten High-Tech-Boom und Büste Während Medien Aufmerksamkeit konzentrierte sich auf Vermögen gewonnen und verloren, wurden wenig Hintergrundinformationen über die Natur der verschiedenen angeboten Pläne oder die Arbeitgeber und Mitarbeiter beteiligt Einerseits können Pläne wie Aktienoptionen den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Unternehmensrisiken und Belohnungen zu teilen, in der Hoffnung, dass sie selbst finanziell belohnt werden. Auf der anderen Seite sehen die Unternehmen diesen Vorteil als Weg Ermutigen größere Mitarbeiter Anstrengungen sowie zu gewinnen und zu behalten qualitativ hochwertige Arbeiter. Equity Entschädigung ist nicht neu Die Vereinigten Staaten hat Gesetze für Arbeitnehmer Besitz Pläne seit 1974, und andere Länder haben ähnliche steuerliche und rechtliche Anforderungen Kanada hat keine spezifischen Bundesländer Gesetzgebung über Mitarbeiterbeteiligungspläne aber bestimmte Situationen sind in der Steuergesetzgebung abgedeckt und mehrere Provinzen bieten Stipendien oder Steuervergünstigungen sehen Steuer - und gesetzliche Anforderungen von Aktienkaufplänen Infolgedessen sind die Begriffe Mitarbeiterbeteiligungsplan ESOP, Aktienoption, Aktienkaufplan , Und Equity-Vergütung werden oft austauschbar verwendet Ohne eine zentrale legislative Fokus, Beweise für die Breite und Tiefe der Mitarbeiter Aktienbesitz wurde stückweise Im Jahr 2002 berichteten die Globe und Mail, dass etwa ein Drittel der 100 größten Unternehmen in Kanada haben einige Form Der langfristigen Aktienplan Aber diese Pläne erstrecken sich auf alle Mitarbeiter Haben kleinere Unternehmen auch Pläne und was ist die Palette von Plänen angeboten. Dieser Artikel beschreibt mehrere Formen der Aktienkauf Pläne in Kanada und untersucht die Teilnahme mit der Workplace und Mitarbeiter Umfrage sehen Datenquelle und Definitionen Einige US-Statistiken werden ebenfalls präsentiert. Stock-Kaufpläne. Drei Arten von Aktienkaufplänen sind in Kanada üblich. Sie können Kombinationen von Mitarbeiterbesitz - und Aktienplänen sein. Die bekanntesten sind Aktienoptionen Eine Aktienoption ist eine rechtliche Vereinbarung zwischen Ein Angestellter und Arbeitgeber, die dem Arbeitnehmer das Recht geben, eine feste Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu einem festen Preis zu kaufen, der Ausübungs - oder Ausübungspreis Ein Optionsinhaber hat keine Aktionärsrechte, wie z. B. Dividenden oder Stimmabgaben. Ein Vertrag legt die Bedingungen fest, die die Nummer enthalten Der Aktien, Ausübungspreis, Ausübungspreis und Kündigungstermin 2 Die Regelungen zur Ermittlung des Ausübungspreises variieren je nachdem, ob die Gesellschaften öffentlich gehandelt werden und somit an die Anforderungen einer bestimmten Börse oder privat gehandelt werden. Zum Beispiel betrachten wir einen Mitarbeiterbeginn Ein neuer Job bei der Firma X Zusätzlich zu einem Jahresgehalt erhält die Person eine Aktienoptionsvergütung für das Recht, 1.000 Aktien der Aktien der Gesellschaft zum Ausübungspreis von 3 je Aktie zu erwerben. Die Aktien sind veräußert, können aber nur nach einer bestimmten Angabe erworben werden Zeitraum von typischerweise drei bis fünf Jahren Am Ende des Zeitraums ist der Preis pro Aktie auf 6 gestiegen. Der Arbeitnehmer kann nun entscheiden, die Option auszuüben und die Aktien zu kaufen, die entweder sofort auf dem freien Markt gehalten oder verkauft werden können Unternehmen können verbindliche Haltefristen festlegen Steuerliche Konsequenzen ergeben sich sowohl bei der Ausübung der Option als auch bei der Veräußerung der Aktien. Stock-Aktienpläne beinhalten die gesetzliche Übertragung des Eigentums an Aktien Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, die Aktie zu bezahlen und kann ihm zusätzliche Rechte zustellen Das Risikopotenzial im Zusammenhang mit der Investition in das Unternehmen Ebenen das Spielfeld zwischen den ursprünglichen Eigentümer und Mitarbeiter Eigentümer Einige Beobachter beachten, dass Aktien-Equity-Pläne sind erfolgreicher als andere Arten von Equity-Kompensation, weil Mitarbeiter, die Geld investiert haben in einem Unternehmen sind eher zu haben Ein höheres Engagement Phillips 2001.Phantom Aktieneinheiten haben Rechte, die dem realen Aktien-Eigenkapital gleichwertig sind, aber keine gesetzliche Eigentumsübertragung beinhalten Der Arbeitnehmer hat keinen Rechtsanspruch auf Vermögenswerte des Unternehmens Phantom-Aktieneinheiten werden grundsätzlich verwendet, wenn Eigentümer nicht sind Komfortable Übertragung von echten Eigenkapital Besitz an Mitarbeiter und wollen nicht, dass sie eine vote. Stock Kauf Pläne können komplex sein. Der Mangel an direkten Bundesgesetzgebung verlässt Unternehmen frei, um verschiedene Arten von Plänen zu entwickeln Die Wahl hängt in der Regel von Unternehmenskultur und Eigentümer Struktur für Beispiel, ein privat gehandeltes Unternehmen nicht in der Lage, Aktien zu erwerben, sondern wollen, um eine Eigentums-Kultur zu etablieren kann wählen Sie einen Phantom Stock Plan als die praktischste Option Arbeitgeber können Mitarbeiter in das Unternehmen durch verschiedene Arrangements zum Beispiel, um nur obere Management-Mitarbeiter oder zu geben Alle Angestellten Immer mehr Unternehmen bieten ihre Aktienoptionspläne für Nicht-Management-Mitarbeiter an, darunter sowohl Angestellte als auch stündliche, nicht gewerkschaftlich organisierte Angestellte Brown 2002 3 Ein Arbeitgeber kann auch verschiedene Arten von Aktienoptionsplänen mit unterschiedlichen Ausübungsplänen aufbauen , Und üben Spezifikationen und Preise Für alle Aktienkaufpläne kann ein Unternehmen die Voraussetzungen für die Erfüllung der Voraussetzungen wie die Mindestdauer der Amtszeit in einem bestimmten Job, die Anzahl der Aktien, die einem Mitarbeiter mehr Aktien mit mehr Seniorität, zum Beispiel und Buyout Bestimmungen. Employee Nutzen - und Rekrutierungs-Tool. Equity-Kompensation wird oft als Werkzeug für die Rekrutierung, Beibehaltung und Motivation von Mitarbeitern in einem wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt verwendet. Da kanadische Unternehmen mehr an den internationalen Arbeitsmarkt wenden, wird diese Art von Entschädigung als attraktiver Anreiz gesehen Nur ein Lohn, die Arbeiter haben die Möglichkeit, finanziell aus dem erhöhten Wert des Unternehmens zu gewinnen Equity Vergütung kann auch verwendet werden, um gute Leistung zu belohnen und zu fördern Stolz und Corporate Loyalität In einer Umfrage von rund 300 Unternehmen, fand die Conference Board of Canada, dass 72 zitiert Rekrutierung und Beibehaltung von Top-Mitarbeitern als die Nummer Eins für die Verwendung von Aktienoptionen Darüber hinaus über 40 gebrauchte Aktienoptionspläne zur Förderung eines Eigentumsverhältnisses. Mehr kanadische Forschung auf Equity-Kompensation hebt die positiven Vorteile der Mitarbeiter Besitz, vor allem Wenn der Plan mit der Arbeitgeber-Unternehmensstruktur und dem Management-Stil im Blick Phillips 2001 Beatty und Schachter 2002 eingerichtet ist. In einigen Fällen kann der finanzielle Wert der Eigenkapitalvergütung weniger wichtig sein als die Wahrnehmung von Arbeitnehmerbesitz bei der Beeinflussung der Arbeitnehmer-Einstellung Aktuelle Fallstudien Von Unternehmen mit Eigentumsplänen zeigen, dass für diejenigen in der Finanzkrise, können solche Pläne der Schlüssel zum Überleben, eine Rückkehr zur Rentabilität und fortgesetztes Wachstum Beatty und Schachter 2002. Andere Branchenexperten beachten das größere Risiko von Aktienoptionen, die einen Teil verschieben Der stabilen Löhne für Zahlungen, die vom Gewinn abhängig sind Da der Plan vom einzelnen Mitarbeiter geleitet wird, könnte das Anlagerisiko erheblich hoch sein. Im Zuge von Firmenskandalen und sinkenden Aktienkursen weisen viele Finanzplaner auf das Risiko von Verlusten aus unzureichenden Finanzplanungsinformationen hin Und enge Investment-Portfolios Eine Umfrage von High-Tech-Unternehmen gefunden halb zugegeben, dass viele Mitarbeiter nicht verstehen, wie ihre Aktienoptionsplan arbeitet Bloom 2001 Einige US-Unternehmen berichten jetzt mehr Bildung für Mitarbeiter über die potenzielle Wirkung von Aktien der Gesellschaft Aktien und mehrere Rechnungen Adressierung der Bereitstellung von professionellen Anlageberatung für die Altersvorsorge sind vor dem US-Kongress Leder 2002 4.Who beteiligt sich an Aktienkaufpläne. Nach dem 1999 Workplace und Employee Survey hatten etwa 815.000 oder 10 Mitarbeiter einen Aktienkaufplan Von dieser Nummer, 81 arbeitete für Arbeitgeber, die dazu beigetragen haben oder angeboten Rabatte auf Einkäufe Ähnlich wie die mit anderen nicht-Lohn-Vorteile wie Pensionspläne, Lebensversicherung oder zahnärztliche Abdeckung, Teilnehmer tendierten dazu, im mittleren Alter oder älter, arbeiten Vollzeit und haben dauerhafte Arbeitsplätze Darüber hinaus waren sie eher zu einem Hochschulabschluss, verdienen 20 oder mehr pro Stunde, und arbeiten in größeren Arbeitsplätzen Tabelle 1.Wo Aktienplan Teilnehmer arbeiten. Stock Kaufpläne finden sich in allen privaten Branchen, Regionen und Unternehmen Größen Einige Industrien sind jedoch geglaubt, um aggressiv mit ihnen in der Rekrutierung Nach einem aktuellen Bericht, High-Tech-, Chemie-, Pharma-und Telekommunikations-Industrie sind am ehesten zuzuteilen, Unternehmens-Aktien zu Equity-Entschädigung Hynes und Lendvay-Zwickl 2001 In der Tat, Über ein Drittel der Beschäftigten im Computer - und Telekommunikations-CT-Sektor hatte Aktienkaufpläne im Jahr 1999 Chart A 5 Diese Pläne waren jedoch nicht auf Hightech beschränkt. Rund ein Viertel der Beschäftigten in der Forstwirtschaft, im Bergbau und in der Öl - und Gasförderung im Jahr 1999 waren Auch wahrscheinlich Teilnehmer sein Einige Primärsektor-Unternehmen initiierten Mitarbeiter-Eigentums-Pläne in einer Zeit der Finanzkrise Beatty und Schachter 2002 Hohe Inzidenz wurde auch in der Informations - und Kulturindustrie gefunden 17, während Bau hatte die niedrigste Inzidenz 3.Some regionale Variationen waren offensichtlich, Mit Proportionen höchsten in Alberta 13 und Ontario 11 und am niedrigsten in Quebec und Manitoba 7 Tabelle 1.Larger Arbeitgeber im Jahr 1999 waren eher zu berichten, die Verfügbarkeit von verschiedenen Vergütungsprogramme Obwohl zwei Drittel der privaten Sektor Mitarbeiter in Umgebungen mit weniger als gearbeitet 100 Angestellte, waren diese Arbeitsplätze weniger wahrscheinlich, Aktienkaufplan Teilnehmer zu haben, als die mit 100 bis 499 13 oder 500 und über 20.Most Aktienkaufplan Teilnehmer hatten höhere Stundenlohn. Der mittlere stündliche Lohn der Aktienkaufplan Teilnehmer war 22, ungefähr 7 mehr als die ohne Aktienkaufpläne Insgesamt stieg die Prävalenz von Aktienkaufplänen mit Löhnen und Gehältern an, die 20 oder mehr pro Stunde verdienten, waren über 5-mal so wahrscheinlich wie diejenigen, die weniger als 12 Personen erhielten. Über die Hälfte des Plans Die Teilnehmer verdienten 20 oder mehr pro Stunde, verglichen mit 30 aller Beschäftigten im privaten Sektor. Fast ein Drittel der Computer-bezogenen Profis nahmen an Aktienkaufplänen teil. Mit Computerprogrammierern und Analysten in heißer Nachfrage Ende der 90er Jahre, viele Arbeitgeber in Die Hightech-Industrie suchte die Arbeiter durch Eigenkapitalvergütung zu gewinnen Nicht überraschend berichteten 32 von Personen in diesen beruflichen Berufen über einen Aktienkaufplan im Jahr 1999 mehr als verdreifachen die Rate für alle Mitarbeiter. Professionelle Berufe in Natur - und Angewandte Wissenschaften hatten die gleiche Beteiligung Rate als Computerprogrammierer Tabelle 2 Diese Berufe schließen Ingenieure, Wissenschaftler, Chemiker, Architekten und Mathematiker ein Viele dieser Jobs waren in den spezialisierten Forschungsfirmen, in denen Bestände eine Schlüsselkomponente der Rekrutierung sein können. Nicht überraschend waren die in den beruflichen Berufen eher, ihre zu haben Arbeitgeber tragen zu oder reduzieren ihre Aktienkaufpläne 83 Berufe im Verkauf, Service und Marketing waren am wenigsten wahrscheinlich 68 Die hohe Inzidenz von Aktienkaufplänen unter beruflichen Berufen stimmt wahrscheinlich mit dem hohen Bildungsniveau der Planteilnehmer überein Fünfzehn Prozent der Beschäftigten im privaten Sektor Ein Universitätsabschluss im Jahr 1999, verglichen mit 28 der Aktienkauf Plan Teilnehmer. Union Mitgliedschaft hatte wenig Wirkung. In 1999, etwa 8 von Gewerkschaftsmitarbeitern oder diejenigen, die von einem Kollektivvertrag und 10 von nicht gewerkschaftlichen Angestellten waren Lagerkauf Plan Teilnehmer Die in Eine Gewerkschaft waren eher in der Herstellung zu arbeiten 41 Die meisten der nicht-gewerkschaftlichten waren in der Herstellung 22, Einzelhandel 20 und Business-Services 17 Einige Forschung deutet darauf hin, dass Mitarbeiter Eigentums-und anderen Equity-Pläne für eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Gewerkschaften und Management ein paar Fallstudien fanden sie bei der Angleichung von Management - und Mitarbeiterzielen sowie bei der Verbesserung der Arbeitnehmermotivation Beatty und Schachter 2002.Nearly 1 in 10 Mitarbeiter des privaten Sektors waren Aktienkaufplanteilnehmer im Jahr 1999 Eigenkapitalvergütungspläne sind sehr unterschiedlich, ebenso wie ihre finanziellen Kosten und Vorteile Die Forschung in diesem Bereich wird durch das Fehlen einer klaren Definition von dem, was einen Aktienkaufplan oder einen anderen Aktienbeteiligungsplan darstellt, weiter kompliziert. Stapelkaufpläne sind nicht zwingend, aber sie sind ein Vorteil, den die Mitarbeiter selbst verwalten müssen Assoziiertes Risiko, mit Aktienoptionspläne im Besonderen, können hohe Mitarbeiter entweder gewinnen oder verlieren Einkommen Quelle Mitarbeiter entscheiden, wann oder wenn die Ausübung von Aktienoptionen und dann verkaufen die Aktien auf dem freien Markt. Stock Kaufpläne im Jahr 1999 waren stärker konzentriert Unter Mitarbeitern mit höheren Erträgen in bestimmten Berufsberufen wie Computerprogrammierer und Analysten sowie Berufe in Natur - und Naturwissenschaften sowie in Industrien wie CT und Forstwirtschaft, Bergbau und Öl - und Gasförderung Aktienkaufplanteilnehmer tendierten auch dazu, an größeren Arbeitsplätzen zu arbeiten Vor allem jene mit 500 oder mehr Mitarbeitern. Die Verwendung von Aktienkaufplänen ist nach wie vor ein relativ kleines Phänomen, aber staatliche Gesetzgebung, Rechnungslegungsmethoden oder steuerliche Änderungen könnten eine Veränderung bedeuten Das Jahr 1999 war für die Beschäftigung und das Börsenwachstum besonders gut, Aktien-Kauf-Pläne können ihre anfängliche Allure verloren haben, zumal die Aktienkurse weiter sinken. Daten Quelle und Definitionen. Die Arbeitsplatz und Mitarbeiter Umfrage WES besteht aus einer Arbeitsplatzumfrage über die Annahme von Technologien, organisatorischen Wandel, Ausbildung und andere Humanressourcen Praktiken, Geschäftsstrategien und Arbeitsumsatz an Arbeitsplätzen und eine Befragung von Mitarbeitern innerhalb dieser Arbeitsplätze, die Lohn, Arbeitszeit, Arbeitsweise, Humankapital, Nutzung von Technologien und Schulungen abdecken, wurde im Sommer und Herbst 1999 erstmals durchgeführt Über 6.300 Arbeitsplätze und 24.600 Mitarbeiter reagierten Die Umfrage wird den Arbeitsplätzen für mindestens vier Jahre und Mitarbeiter für zwei Jahre folgen. WES schließt Arbeitsplätze in der Ernte und Tierproduktion Fischerei, Jagd und Fang von privaten Haushalten und öffentlichen Verwaltung Für Vergleichbarkeit mit internationalen Forschung auf Aktienoptionen, Bildung und Gesundheit wurden auch ausgeschlossen, da die überwiegende Mehrheit dieser Arbeitsplätze im öffentlichen Bereich sind. Während ein kleiner Prozentsatz der Gesundheits - und Bildungsjobs im privaten Sektor liegt, bedeutete die Umfragebeschränkung, dass der gesamte Sektor ausgeschlossen werden musste. Ähnlich ein kleiner Anteil der Öffentlichkeit Sektor kann in andere Sektoren wie Versorgungsunternehmen und Kommunikation aufgenommen werden. Wegen unterschiedlicher Definitionen von Aktienkaufplänen wurde die Mitarbeiterkomponente von WES fast ausschließlich verwendet. Die Arbeitsplatzumfrage hat die Arbeitgeber gefragt, ob sie verschiedene Arten der Eigenkapitalvergütung anbieten, siehe Equity-Entschädigung unter den Kanadiern Arbeitgeber. Stock Kaufplan Teilnehmer sind Angestellte, die sagten, sie nahmen an einem Aktienkauf-Plan von ihrem Arbeitgeber angeboten. Nein Standard-Definition existiert für Aktienoptionen, Aktienkauf Pläne oder Mitarbeiterbeteiligung Pläne, vor allem wegen der fehlende spezifische Bundesgesetzgebung Equity Entschädigung deckt alle Formen der aktienbasierten Vergütung ab, einschließlich Aktienkauf, Mitarbeiterbeteiligung und Gewinnbeteiligungspläne siehe Grafik Im Allgemeinen können Aktienbeteiligungspläne als gesetzlich geregelt oder nichtgesetzig eingestuft werden. Gesetzliche Pläne sind Mitarbeiterbeteiligungspläne Die den Anforderungen der spezifischen Landesgesetzgebung gerecht werden, so dass sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer Steuergutschriften erhalten können. Sechs Provinzen verfügen derzeit über solche Gesetze. Nichtgesetzliche Pläne, wie z. B. Aktienoptionspläne, verwenden die geltenden Steuergesetze und sind nicht verpflichtet, Bundes - oder Provinzialgesetzgebung Dieser Artikel konzentriert sich in erster Linie auf Aktienkaufpläne. Tax und gesetzliche Anforderungen an Aktienkaufpläne. Für den Aktienplanteilnehmer ergeben sich gewisse steuerliche Implikationen sowohl bei der Ausübung der Aktie als auch bei der Veräußerung der Aktie im Wesentlichen, Wenn der Marktwert höher ist als der gezahlte Betrag, wird der Unterschiedsbetrag als Arbeitsvergütung angesehen und wird daher als Gehalt und Löhne besteuert. Nach neuen Regeln, die im Jahr 2000 umgesetzt wurden, können die Arbeitnehmer die Besteuerung von Aktienoptionen für börsennotierte Aktien verzögern Ausübung ihrer Option, können sie ihre Kapitalertragsteuer aufschieben Bei der Veräußerung ihrer Anteile können sie die 50 Mitarbeiter-Aktienoption abziehen, um die Einbeziehung dieser Leistungen in ihrem Einkommen teilweise auszugleichen. In einer Aktienkaufart der Eigenkapitalvergütung zum Beispiel eine Aktie Equity-Plan, Mitarbeiter kaufen Aktien von der Firma Treasury oder Besitzer direkt Wenn die Aktien gekauft werden, zahlt der Mitarbeiter den fairen Marktwert am Tag des Kaufs Dieser Betrag wird von der kanadischen Zoll - und Revenue Agency verwendet, um zukünftige Kapitalgewinne zu berechnen , Kanadische Pläne sind nichtgesetze und gebaut um Steuergesetze oder provinzielle Gesetzgebung Sechs Provinzen haben irgendeine Form von Mitarbeiterbeteiligungsgesetzgebung an Ort und Stelle In British Columbia und Saskatchewan erhalten die Angestellten eine 20 Steuergutschrift auf den Betrag, der in einen registrierten ESOP investiert wird, der British Columbia hat Hatte seit 1989 im Rahmen des Employee Investment Act Anspruchsberechtigte Gesellschaftsberechtigte Gesellschafter, die ESOPs registrieren möchten, dürfen 150 Mitarbeiter nicht überschreiten und müssen mindestens 25 ihrer Löhne an die Bewohner der Provinzgesetzgebung in Nova Scotia zahlen und Ontario bietet den Mitarbeitern eine 20 Steuergutschrift an Kosten von Aktien, die über einen ESOP gekauft wurden In ähnlicher Weise wird in Manitoba eine provinzielle Steuergutschrift von 700 angeboten Quebec eingerichtet das Quebec Stock Savings Program in den 1970er Jahren Hier erhalten die Mitarbeiter einen 125 bis 175 Abzug auf Fonds in einem ESOP investiert, um ein Maximum von 30 eines Nettoeinkommens. Eine Debatte entsteht in Kanada und den Vereinigten Staaten über die derzeitigen Rechnungslegungsstandards für Aktienoptionspläne Im Gegensatz zu anderen Formen der Lohnnebenen und anderen Formen von Aktienplänen ist der Wert der Aktienoptionen nicht bekannt Rechnungslegungsvorschriften in Kanada, solange die Anzahl und Ausübungspreis der Optionen im Voraus festgesetzt werden, werden die Kosten für die Arbeitgeber nicht als Kosten behandelt Diese Buchhaltungsbehandlung hat viel Kontroverse verursacht Auf der einen Seite, einige argumentieren, dass, weil Aktienoptionen sind Entschädigung und Entschädigung ist ein Aufwand, Optionen sollten eine Haftung Auf der anderen Seite, viele Führungskräfte Zähler, dass Optionen sind schwer zu bewerten richtig und die Aufwendungen sie würde ihre Nutzung zu entmutigen. Setting up Aktienkauf Pläne. Before die Einrichtung eines Equity-Vergütungsplan, ein Arbeitgeber Muss die Art des Eigenkapitals berücksichtigen, Anteil des Eigentums angeboten werden, Quelle der Aktien Treasury versus Eigentums-Gruppe, 1 Mitarbeiter Anspruchsvoraussetzungen, Zuteilungsbetrag, Wartezeiten, Buyout-Bestimmungen, Aktienerwerb und Finanzierung Eine Reihe von Organisationen und Fachleuten wird mit zu konsultieren Unternehmen zu diskutieren, die Vor-und Nachteile der einzelnen Optionen Der gesamte Prozess, von der Gestaltung des Plans bis zur Umsetzung kann von drei bis sechs Monate Phillips 2001.Stock Optionen der US-Situation. In mehr und mehr US-Unternehmen erhalten Mitarbeiter Aktienoptionen Die neue Währung der Arbeitnehmerentschädigung Parker und Gore 2001 Während in Kanada Mitarbeiterbeteiligung ist ein generischer Hinweis auf Aktienoptionen und andere Equity-Pläne, in den USA ESOP Mitarbeiterbeteiligung Plan hat eine spezifische rechtliche Bedeutung Ursprünglich entworfen, um Investitionen in Unternehmenswerte zu fördern, Ein ESOP ist im Wesentlichen ein Aktienprämie-Plan, aber mit zwei wichtigen Unterscheidungen Erstens muss er in erster Linie in die Wertpapiere des Sponsor-Arbeitgebers oder eines seiner verbundenen Unternehmen investiert werden Zweitens kann es gehebelt werden, dass ausgeliehenes Geld verwendet werden kann, um zu erwerben Arbeitgeber-Aktie Im Laufe der Zeit werden steuerlich abzugsfähige Arbeitgeberbeiträge an den Plan und oft Dividenden, die an der Aktie gezahlt werden, zur Rückzahlung des Darlehens verwendet. Da das Darlehen zurückgezahlt wird, werden Aktien freigegeben und den Mitarbeiterkonten zugeordnet. ESOP-Teilnehmer haben in der Regel die gleichen Rechte, wie zB Dividenden erhalten, wie andere Gesellschafter. Zwei Arten von Aktienoptionen sind in den Vereinigten Staaten verfügbar Incentive-Aktienoptionen ISOs erlauben den Mitarbeitern, Steuern nicht zum Zeitpunkt der Ausübung zu zahlen und nur Kapitalertragsteuer auf die Gesamtmenge zu zahlen Firmen, die ISOs abgeben, können nicht abziehen Zwischen dem Zuschuss und dem Ausübungspreis aus ihren Erträgen verteilen Mitarbeiter, die nicht qualifizierte Aktienoptionen ausüben NSOs werden auf die Differenz zwischen dem Zuschuss und dem Ausübungspreis besteuert, unabhängig davon, ob der Mitarbeiter die Aktien tatsächlich verkauft. Unternehmen können jedoch den Unterschied abziehen Einkommen als Kompensationsaufwand. Das Nationale Zentrum für Mitarbeiterbeteiligung NCEO schätzt, dass bis zu 10 Millionen US-Mitarbeiter Aktienoptionen im Jahr 2000 erhielten, von 1 Million im Jahr 1992 Etwa 8 Millionen Beschäftigte wurden in gesetzlich vorgeschriebene ESOPs von 3 Millionen im Jahr 1980 Umfragestatistik aufgenommen Bei der tatsächlichen Gewährung von Aktienoptionen sind jedoch viel niedriger Im Jahr 1994 sammelte das Bureau of Labor Statistics Informationen über Aktienoptionen Zu diesem Zeitpunkt erhielten weniger als 0 5 Prozent der Beschäftigten im privaten Sektor Aktienoptionszuschüsse 1 7, ca. 1 5 Millionen Arbeitnehmer Tabelle 6 Die NCEO berichtet, dass Mitarbeiter mit Aktienoptionen vor allem für öffentlich gehandelte Unternehmen und große Arbeitgeber über 100 Mitarbeiter arbeiten. Mitarbeiter mit Zugang zu eigenkapitalbasierten Plänen sind in der Regel professionell oder leitend, nicht gewerkschaftlich organisiert Mit höheren Einkommen. Equity Entschädigung unter kanadischen Arbeitgeber. A 2002 World at Work Umfrage von etwa 529 kanadischen Unternehmen festgestellt, dass mehr als die Hälfte der Unternehmen, die Aktienoptionen angeboten wurden öffentlich gehandelt und am häufigsten in der Herstellung und High-Tech-Industrie gefunden Während viele Positive sind verbunden Mit Eigenkapitalvergütung können solche Pläne nicht alle Antworten für die Rekrutierung oder das Gefühl der Unternehmensloyalität halten. Zum Beispiel, wenn ein Aktienkurs des Unternehmens sinkt, können Optionen wertlos werden und eine verbesserte Mitarbeiterleistung kann fragwürdig sein. Darüber hinaus werden Aktien für die Option aufgehoben Pläne könnten das Ergebnis je Aktie pro Aktie senken, wenn sie ausgeübt werden. Der Arbeitgeberanteil von WES hat nach der Verwendung von vier breiten Kategorien von Entschädigungssystemen gefragt. Die meisten beinhalten eine Form der Eigenkapitalvergütung. Individuelle Anreizpraktiken einschließlich Boni, Stücksätze, Provisionen, Aktien Optionen, Mitarbeiter Aktienkauf Pläne waren die beliebtesten und wurden von knapp einem Drittel der kanadischen privaten Unternehmen berichtet Darüber hinaus Verdienst oder Skill-basierte Bezahlung wurde von etwa 17 von privaten Unternehmen verwendet Weniger populär waren Gewinn-Sharing-Pläne 8 und Produktivität zu gewinnen - Arbeit 8 7 Während fast 90 der privaten Arbeitsplätze weniger als 20 Angestellte hatten, waren diese Arbeitsplätze weniger wahrscheinlich als Mittelstrecken - und größere Arbeitsplätze, um alle Systeme zu verwenden, obwohl dies von der Industrie bis zur Industrie unterschiedlich war. Die Schatzkammern sind im Besitz des Unternehmens Anteile, die im Besitz der derzeitigen Eigentümer sind und direkt an die Angestellten verkauft werden können, sind Aktien der Eigentümergruppe. Vesting bezieht sich auf alle Kalenderbeschränkungen, die ein Aktienoptionsinhaber haben kann, bevor er seine Aktienoptionen ausüben kann. Ausübungspreis oder Ausübungspreis bezieht sich auf den Preis An dem Aktien gekauft werden können. Fünfundzwanzig Prozent der befragten Unternehmen 529 im Jahr 2001 gaben an, dass sie Aktienoptionen an Nicht-Management-, nicht-unionisierte Stundenarbeiter, 49 an Nicht-Management-Angestellte und 80 an Führungskräfte Angestellte angeboten haben Beispiel für eine solche Rechnung ist HR 2269, The Retirement Security Advice Act von 2001. Computer und Telekommunikation CT-Sektor ist ein Teilsektor der Informations - und Kommunikationstechnologie IKT-Sektor Der CT-Sektor kann als Subsektor oder Kernkomponente gesehen werden Der IKT mit 12 4-stelligen NAICS-Kategorien Bowlby und Langlois 2002. Nur diejenigen Betriebe, die ja auf die Frage antworteten, hat die Einrichtung Aktienoptionen an mindestens einen Arbeitnehmer gewährt, der im Jahr 1999 kein Eigentümer war. Den Mitarbeitern kann auch andere Aktienoptionen gewährt werden Im Jahr 1999, und sie sind nicht in die Inzidenz der Aktienoption gewährt Crimmel und Schildkraut 2001.Profit-Sharing-Pläne beziehen sich auf eine Art von Entschädigung Programm, das Zahlungen an Mitarbeiter über ihre Grundgehälter oder Löhne macht die Ebene der Gesellschaft s Gewinne bestimmen diese Bonuszahlungen Produktivitätsverstärkungsregelungen beziehen sich auf Boni für Gruppenleistung, kleine Teamprämien, Mitarbeiterbeteiligungspläne und Aktienoptionen. Beatty, Carol A und Harvey Schachter 2002 Mitarbeiterbeteiligung Die neue Quelle des Wettbewerbsvorteils Etobicoke, Ont John Wiley Sons. Bloom, Lorna 2001 Aktienoptionen im Hightech-Sektor Lang - oder kurzfristige Anreize Leistungen und Pensionen Monitor Oktober 64-65.Bowlby, Geoff und St phanie Langlois 2002 Hightech-Boom und Büste Perspektiven auf Arbeits - und Einkommensstatistik Kanada, Katalog Nr. 75-001-XIE 3, Nr. 4 April 2002 online edition. Brown, David 2002 Aktienoptionen Ende eines Trends Kanadischer HR Reporter 9. September 1, 12.Crimmel, Beth Levin und Jeffery L Schildkraut 2001 Aktienoptionspläne von NCS befragt Compensation and Working Conditions 6 no 1 Spring 3-22.Hynes, Derrick and Judy Lendvay-Zwickl 2001 Assessing the options Stock option plans in Canada Members Briefing 310-01 Conference Board of Canada. Leder, Geraldine 2002 Stock plan education protects against surprises Workspan 45, no 10 October. Parker, Owen and David Gore 2001 Money talks Benefits Canada 25, no 1 January 37, 39.Phillips, Perry 2001 Employee share ownership plans How to design and implement an ESOP in Canada Etobicoke, Ont John Wiley Sons. Jacqueline Luffman is currently on leave For further information on this article, contact Sophie Lefebvre of the Labour and Household Surveys Analysis Division at 613 951-5870 or.
No comments:
Post a Comment